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  • 南昌大學切實加強輔導員隊伍建設

    來源: 日期:2019-06-15

    南昌大學切實加強輔導員隊伍建設

    南昌大學以提升輔導員隊伍綜合素質為重點,以提升輔導員隊伍專業化職業化為突破口,切實加強輔導員隊伍建設,確保輔導員工作有條件、干事有平臺、待遇有保障、發展有空間。

    抓選聘、重源頭,推進輔導員隊伍選聘標準化。高標準明確選聘條件,從2003年學校設立專職輔導員制度起,對應聘輔導員崗位人員的學歷、學校、學科專業以及社團工作經歷提出了高標準。高規格加強選聘工作組織領導,成立由校主要領導擔任組長的領導小組,統籌負責選聘工作。嚴規范選聘工作程序,對資格審查、筆試、面試、體檢等各個環節,進行嚴格規范。通過標準化選聘工作,逐步建設起一支數量充足、結構合理、素質優良的輔導員隊伍。

    抓能力、強素質,推進輔導員隊伍培養職業化。通過培訓提升素質,著力抓好輔導員崗前培訓、日常業務培訓、工作專題培訓,依托全國、全省高校輔導員培訓研修基地開展輔導員分層培訓,有效提升輔導員職業素質和能力。鼓勵在職提升素質,對取得博士學位的輔導員,除按學校規定給予一定資助外,另行給予5000元專項課題資助,同時設立人文社科專項課題強化經費支持,鼓勵其向“專家化”方向發展。實踐鍛煉提升素質,依托全國高校輔導員培訓研修基地和部省有關培訓項目,選派優秀輔導員赴外校、國外學習,不斷拓寬他們的工作視野,提高工作能力和水平。

    搭平臺、促發展,推進輔導員隊伍建設專業化。搭建輔導員工作平臺,在整合力量、凝練特色的基礎上,建立“輔導員之家”,成立“輔導員工作室”,設立“學工沙龍活動室”等精品項目,使之成為展示輔導員風采的窗口、創新育人理念方法的平臺和孵化輔導員名師的搖籃。組建輔導員學習專業團隊,基于輔導員職業發展需求,設置了學習能力、人文素養、職業技能和創新發展等四個能力提升小組,優選出一批優秀輔導員,組建核心團隊引領輔導員隊伍建設專業化發展。打造一批輔導員工作品牌,開展“學工沙龍”、“輔導員思政課題研究”、“輔導員職業能力大賽”、“輔導員精品項目建設”等活動,促進輔導員專業素質和能力提升。

    重激勵、有關懷,推進輔導員隊伍管理人性化。落實輔導員崗位津貼,專職輔導員在享受校內同等待遇的同時,每月還可享受660元的崗位津貼。落實輔導員的教師和干部雙重身份,允許專職輔導員自主選擇入職管理類崗位或專業技術類崗位,輔導員評聘專業技術職務的指標單列,攻讀學位和進修提高都享受與專任教師同等待遇。拓寬輔導員出路,把專職輔導員隊伍作為黨政后備干部選培來源,近年來,共選拔83名優秀輔導員交流到學校機關和學院。注重輔導員隊伍的培優選拔,組織“優秀輔導員”和“輔導員年度人物”評選,推選全省、全國“輔導員年度人物”,并讓他們走上“青春開講:學生及輔導員先進典型巡回事跡報告會”的舞臺。

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